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商场经理竞聘演讲稿,商场经理竞聘演讲稿

商场经理竞聘演讲稿

  • 商场经理竞聘演讲稿

    编辑整理了关于“商场经理竞聘演讲稿”的相关资讯供您阅读。当我们面临最艰难的时刻时,那也意味着离成功已经不远了,因此我们要在登台时更加自信。演讲稿的存在能使演讲者的讲述更有条理和逻辑性,演讲是与大众进行对话的方式,而大众则是多元化的。如果您喜欢这篇文章,请不吝分享给身边的朋友!

    商场经理竞聘演讲稿 篇1

    尊敬的'各位领导、同志们:

    大家好,首先感谢公司给了我们这一次参与竞聘的机会,我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充满信心、对商场的未来充满信心。

    竞聘这一个岗位, 如果我是商场经理,要使公司工作开展得有声有色,要有自己的思路和设想。

    下面,我谈谈对商场未来对外经营、对内管理中的一些工作思路:

    首先商场的方针目标是:

    强化公司职能,突出发展中心,转变经营模式,树立营销理念,加强管理力度,为完成××万业务收入而拼搏!

    商场,必将给客户一种全新的感觉,因此换一种全新的营销理念,改一改昔日的销售方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。

    在知识经济到来之时,最大程度地赢得客户,获取利润是我们的追求。

    让客户在选择我们的时候,能够充分感受到商场得天独厚的信息传播网络,因此依靠商场平台,应该是商场业在信息产业化竞争中做出的正确决策,我们××人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。

    1、公司在今后的业务发展中,将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。

    通过员工努力和借助社会力量,与学校、企业、单位、全市区有关部门联系,洽谈发展。

    商场经理竞聘演讲稿 篇2

    尊敬的各位领导、各位同仁:

    大家好!

    在市场竞争日益激烈的新形势下,我们商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!

    下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。

    第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。积累了丰富的实践经验。

    第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在2xxxx年商业生涯中积累的经验

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  • 竞聘市场经理演讲稿5篇

    在日常的生活当中,我们时不时会需要用到一些文章,写好范文能够给大家提供好的参考,你是否在寻找高质量的范文呢?以下是由小编为大家整理的“竞聘市场经理演讲稿5篇”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

    竞聘市场经理演讲稿【篇1】

    精彩导读:我将做好市场调查、市场分析工作,从做好邮政市场调查、用户资料收集等市场营销基础性工作入手,有组织、有计划、有目标地开展市场调查和调研工作,对邮政市场环境和群体进行充分的摸底和调查,着手进行用户需求的分析、研究、**,确定发展的目标,使“三大板块”业务健康、快速发展。

    文章正文:

    尊敬的各位领导、各位评委:

    大家好!我叫***,来自**邮政。大家可以看出,今天的我十分激动。

    因为,是你的信任和鼓励给了我足够的勇气。责任感和工作能力给了我足够的自信!机会在于把握,成功在于进取。相信今天我勇敢地走上了竞争演讲的舞台,积极参加了邮政营销部副经理的竞争。

    明天的我,生活会因为奋斗而不同!

    让我简要介绍一下我的个人情况,以便您对我有更清晰的了解。

    我今年**岁。(是否党员),**学历。我于**年毕业于**学校,**年参加工作的我曾先后从事等工作,现从事***工作。

    多年来,我兢兢业业,踏实肯干,赢得了领导和同事的好评,多次获得荣誉称号。

    各位领导和评委,我之所以有信心参加今天的比赛,是因为我相信自己有以下优势:

    第一,我能吃苦耐劳,有奉献精神,敢于拼搏。“专心致志以事其业”,这是宋**学家朱熹关于“敬业”的论述。我认为一个人不管从事什么工作都要敬业,做大事如此,做小事也如此,为自己工作如此,为他人工作也如此。

    因而,我工作多年来一直能够精业敬业,敢啃硬骨头。我能够热爱自己的工作,忠于职守,遵守法律和纪律,给自己施加压力。遇到困难我从不退缩。

    二是善于学习,业务技术掌握迅速,具有丰富的专业知识和业务技能。“学习使人进步。”这是我工作多年来的深刻体会。

    *年的学校学习使我掌握了扎实的专业知识,参加工作后我也没有放弃任何学习的机会,而是不断的努力,不断的提高。工作中,我善于把理论与实践相结合,不断提高业务技能,我在**岗位上干了*年,在**岗位上干了*年--可以说是干一行、爱一行、专一行,积累了丰富的工作经验和业务技能,因为接受新技术、新理念比较快,技术过硬。

    三是善于与人沟通,具有较强的市场营销能力,熟悉相关法律法规,能够紧密结合邮政储蓄汇

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  • 竞聘经理演讲稿

    您觉得写好主题演讲稿很困难吗?演讲稿的使用范围在不断扩大,是时候写出一份最能体现自己想讲述的内容的演讲稿了,演讲稿需要注重展现自己的魅力和吸引力,可以让听众更愿意听自己的演讲,以下是励志的句子的编辑为您准备的有关“竞聘经理演讲稿”的内容,阅读本文内容或许能为您提供一些新的帮助!

    竞聘经理演讲稿 篇1

    尊敬的各位领导、各位评委:

    大家好!根据公司竞聘上岗的精神,今天,我本着进一步锻炼自己,为公司更好服务的宗旨,参加__电信分公司的副总经理竞聘演讲。

    我叫__,来自于__电信分公司,今年__岁,20__年毕业于重庆邮电大学光信息科学与技术专业,从岗前见习开始我一直在__电信分公司做维护工作,在近三年的工作中,通过不断的学习和实践,在公司领导和同事们的帮助和支持下!渐渐成长为__公司的技术维护骨干之一。

    也走上了__部的副主任,并于20__、20__年度获得优秀员工!带领__中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是__电信分公司副总经理的职位,这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼机会。下面就将我对__公司副总经理工作的一些思路作演说,副总经理是一个承上启下的角色,既要做好总经理的助手,又要做好广大员工的领头人。在工作的开展过程中,要坚持与时俱进。一切从公司工作实际出发,自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来,努力推进学习创新、制度创新,服务创新。不断改进工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好工作,搞好理论学习,提高工作水平。哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切,而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。

    要高效推进公司的各项工作,一个很重要的前提就是要切实强化学习,不断拓展视野。下一步,作为公司的副总经理,我讲努力构造公司内部的学习气氛,有针对性的抓好职工,尤其是中层干部的政治理论和业务知识学习,在公司内部树立“学习就是工作,人珍妮学习和总结,提升自身业务水平是一种觉悟,一种责任、一种境界、一种能力”的思想。要通过学习,切实转变员工被动工作,思想激情不高的局面。从“认真工作讨得累”的思想认识转变为“我工作,为公司、更为自己”的思想认识上。

    总经理竞聘演讲稿最新模板2尊敬各位评委、各位领导、同志们:大家好!首先我要感谢____领导给予我这样一个公平竞争、推荐自我机会。能站在

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  • 商场组长竞聘演讲稿锦集

    努力就是生活,人生只有不断前进。当我们需要在公共场合演讲时,准备好演讲稿可以帮助演讲者提供更多可应用的例证。语言运用的好坏对写作演讲稿有很大的影响,那么如何写一篇恰当的演讲稿呢?我们为您准备了一篇精美的“商场组长竞聘演讲稿”,希望通过阅读能给您带来实际收益!

    商场组长竞聘演讲稿 篇1

    演讲一:商场掌柜竞争演讲

    大家好!

    今天,我很高兴也很感激能参加这次比赛。谢谢你给了我展示才华的机会!

    我叫***,是xx专柜柜长,我来公司两年多的时间里,我一直按照公司的规章制度,工作流程,严格要求自己!以超市为家,领导同事为家人,顾客至上,做为自己工作奋斗的目标!积极配合上级领导的工作!

    做为一家合资公司柜台的柜台经理,我认真接待每一为顾客,确保帐目逐日结算,帐目与货物相符。对商品的畅销,滞销和缺断货及时反映到厂家,在厂家业务离职期间,我亲自去厂家挑选货品,保证了货源的充足和销售的稳定。

    今天我来竟聘组长一职,我深知组长是经理的左膀右臂,是经理和员工沟通的纽带,启到上传下达的作用!要有良好的沟通能力,应变能力和团队精神!在平时的工作中我积累了很多经验,只有把一线的工作做好,才能胜任组长这个职位,我做好了充分的准备!

    如果我成功了,今后我将开展以下工作:

    第一:管理,严格按照公司的规章制度要求自己,要求员工,以身作则,积极和员工沟通,维护卖场纪律,提高员工素质加强卖场服务,!帮助有困难的员工,提高员工积极性!

    及时完成经理交办的工作,并将门店信息反馈给部门经理!真正的管理就是利益!

    第二:商品管理,对于联营专柜,及时跟供商联系应季新品及时上柜,过季商品及时甩货!自营专柜,在选货上根据不同的需求和潮流,价位上来选择。

    确保畅销商品掌握货源,及时调整平滞销商品布局,联系厂家换货。对于商品的缺断货及时选择类似商品替代!对断码过季的商品在节假日开展**活动,促进商品的销售减少库存的积压!

    第三:市场调查,定期安排员工做市场调查,把同等商品的市场信息做详细的调查,详细的做记录,掌握市场信息,对商品的价位做相应的调整!

    第四:其他管理,保证排面的充足丰满,商品一货一签,卫生彻底的清查,加强对员工的仪容仪表和对员工定期培训!加强员工的服务意识!

    在未来,我会尽我所能做好每件事,把小事做得完美,把大事做得精彩!

    演讲二:商场掌柜竞争演讲

    尊敬的各位领导、各位评委:

    你好!感谢**为我们提供公平竞

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